해외주식을 하시는 분들 사이에서도 유명한 쇼피파이(Shopify)!
무엇을 하는 회사길래 짧은 시간동안 급속한 성장을 이루고,
글로벌셀러들이 이용하는 쇼핑몰 구축 플랫폼으로 성장할 수 있었을까요?
쇼피파이측에서 직접 제작한 단편 다큐멘터리,
How Shopify Went From Startup to IPO를
펀치디지털 마케팅(PunchKorea)에서
소개해 드리도록 하겠습니다.
“쇼피파이(Shopify}는 2015년 5월 25일에 상장회사가 되었습니다.
상장 과정 중 일부는 은행가와 투자자를 참여시키는 것입니다.
이를 위해 대부분의 투자회사들은 CEO와 발표자료에 카메라를 들이 댑니다.”
“우리는 쇼피파이가 스타트업에서 상장회사가 되기까지의 이야기를
단편 다큐를 통해 이야기하고자 합니다.”
Tobias Lütke, Shopify Founder & CEO
쇼피파이 CEO
토비아스 뤼케,
쇼피파이 창업자 및 CEO
“쇼피파이의 시작은 정말 어려웠어요.
투자를 받기도 어려웠죠.
초기에 쇼피파이를 시작할 때
거의 저희 가족(CEO의 가족)의
적금을 가지고 운영해야 했어요.”
“통장에 얼마 남지 않은 상황에서도
전 쇼피파이에서 함께 계획을 하고
1년 후 우리가 필요했던 제품을
만드는 사람들을 생각했어요.”
쇼피파이 CEO
“쇼피파이 플랫폼을 만드는 일은
정말 정말 어려운 계획이었지만,
이게 바로 차이를 만들었죠.”
“쇼피파이라는 회사는
정말 우연히 만들어 졌다고
생각하셔도 되요.”
쇼피파이 CEO
“제가 캐나다로 건너 왔을때,
스노우보드 타는 것이 취미였습니다.”
“저랑 체 친구 몇몇은
스노우보드를 팔면 쿨할 것 같다고 생각 했고,
이걸 팔기로 결심했어요.”
“그렇게 스노우데빌이 탄생헀죠.”
쇼피파이 CEO
“온라인 스토어를 만드는 것은
제 비즈니스에서
가장 작은 문제라고
생각했어요.”
“하지만 현실은 절망적이었죠.”
“전반적인 쇼핑몰 제작 산업은
어느정도 규모가 있는
기존 비즈니스에
맞춰져 있었어요.”
“온라인에서 아무도
새로운 비즈니스를
시작하는 사람들에 대해선
생각하진 않았죠.”
쇼피파이 CEO
” 그래서 직접 프로그래밍을
시작했고,
내가 원하는 대로
온라인 스토어를 만들 수 있는
소프트 웨어가 만들게
되었어요.”
쇼피파이 CEO
“많은 밤을 지새우고,
마지막 코드를 쓰고
엔터키를 누르기 전에
떨렸던 게 아직도 기억남아요.
그리고 이게 제 인생을 변화시켰죠.”
rsync -art . snowdevil:
쇼피파이 CEO
“그렇게 여름이 다가 왔고,
우리는 동네 카페에 앉아
커피를 홀짝이며
무슨 일이 일어날까
이야기를 했어요.”
“그리고 쇼피파이(Shopify)를 출시하게 되었습니다.”
쇼피파이 사용자1
“놀라워요, 얼마나 많은 사람들이
제가 만든 것을 볼 수 있을지요,
쇼피파이(Shopify) 덕분에요”
쇼피파이 사용자2
“우리는 다양한 솔루션을 시도했지만
어떤 것도 효과를 보진 못했어요.
정말 정직하게 말해서
쇼피파이 덕분에
우리 비즈니스를 지킬 수 있었어요.”
쇼피파이 CEO
“Shopify는 크게 놓고 봤을때 정말 뛰어나요.
쇼피파이는 (쇼핑몰을 구축하는데 필요한)
정말 복잡한 것들을
하나의 잘 만들어진,
이해하기 쉬운 플랫폼에 잘 정돈하여 넣어줍니다.”
쇼피파이 CEO
“사람들이 쇼피파이에 가입할 때,
정말 많은 것을 얻을 것예요.”
“10년동안 열실히 회사를 위해서
일한 것 처럼 많은 것을
쇼피파이에서
얻을 수 있을 것예요.”
“현재 비즈니스의 복잡함은
쇼피파이를 사용하여
기존에 100년 동안 이어져온
기존의 비즈니스들을
어떤 시점에서 훨씬 더
앞지를 수 있을 겁라고 생각해요.”
Chapter 1
Merchants
쇼피파이 CPO
“1876년에 존 워너메이커(John Wanamaker)는
자신의 이름을 건 백화점 세웠어요.
당시에 워너메이커(Wanamaker) 백화점은
미국에서 전기와 전화기가 있는
백화점이었어죠.”
“Wanamaker 백화점은
미국에서 처음으로
다양한 브랜드들이 한 곳에서
볼 수 있고 판매하는 곳이었죠”
쇼피파이 CPO
“존이 Wanamaker’s 백화점을 만든 이후,
리테일 분야는 별다른 발전이 없었어요.”
“하지만, 130년이 지난 후
리테일 분야는
다시 한 번 흥미로워 졌어요.”
“그리고 저는 5년에서 10년 안에
커머스 리테일 분야는
최고로 흥미로운 시기가 될 것이라고
생각해요.”
쇼피파이 CPO
“기술은 누구나 쉽게
온라인스토어를 만들 수 있게 해주고,
기술은 각기 다른 모든 조각들을
더 쉽게 연결될 수 있도록 해줍니다.”
쇼피파이 CEO
“우리의 미션은 커머스의 컨셉을 가지고
다시 모든 사람들에게 다시 재분배하는 거에요.
단순히 상품을 백화점이나 사업가에서 주는 것이 아니라요.”
“커머스란 엄청나게 많은 사람들이 참여하고,
모든 사람들이 각자의 목소리를 가지고,
모두가 참여살 수 이는 것이라고 생각하지 않나요?”
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